1. "НОВЫЕ АЛГОРИТМЫ ПОИСКА НАИЛУЧШИХ РЕШЕНИЙ, ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ, МОТИВАЦИИ"

Курс предназначен для людей, сталкивающимся со сложными личными или производственными проблемами, требующих уникальных решений. Является большой частью по развитию управленческой компетенции.

Авторский метод, не имеющий аналогов ни в России, ни за рубежом

Чем интересен курс для бизнеса?

1. Усовершенствует управленческие навыки.
2. Повышает качество профессиональных решений.
3. Формирует новые алгоритмы поиска оптимальных решений.
4. Это новый алгоритм проведения совещаний.
5. Делает переговорный процесс более прогнозируемым, стабильным.
6. Позволяет корректно и эффективно управлять персоналом.
7. Помогает избегать манипуляций со стороны персонала.
8. Это новый вариант мозгового штурма. Проводится без особых затрат. Иногда мимоходом.
9. Новый алгоритм постановки целей или уточнение имеющихся.
10. Формирует системное мышление.

Данный КУРС ознакомит вас с новыми алгоритмами принятия наилучших решений. Позволяет находить не стандартные, а иногда гениальные решения. Особенно в тех случаях, когда принятые ранее решения с трудом реализуются или приносят ощутимые убытки. Помогает выйти на более высокий уровень доходов.

КУРС окупается за 2-3 месяца в десятки, а иногда и сотни раз.

Практика показала, что вложения в навыки напрямую и косвенно всегда окупаются многократно. Они не подвержены инфляции или девальвации, а приносят многократную прибыль на протяжении всей активной жизни. 

О ПРИОБРЕТАЕМЫХ НАВЫКАХ

Если коротко, то инструментарий метода дает расширение имеющихся навыков и переводит их на другой качественный уровень. Доказательство в видео роликах. Обо всех новых или усовершенствованных навыках рассказать сложно, так как они зачастую индивидуальны. Остановлюсь на ключевых, высказанных слушателями курсов. 

1. Способствует совершенствованию быстрого принятия наилучших или гениальных решений, которые по каким-либо причинам длительное время не реализовывались либо приносили убытки. Порой за 8-10 минут находится решение, которое человек не мог найти на протяжении 2-3 месяцев, а иногда и лет.
2. Позволяют руководителю стимулировать  подчиненных на реализацию найденного решения. 
3. Расширяет возможности руководителя за счет обновленных инструментов. «Я стал по-другому работать и на меня стали по-другому реагировать». При этом эффективность работы существенно вырастает.
4. Для логически мыслящих людей метод «позволяет мыслить и работать системно. Понимать и предсказывать результаты».
5. Полученные навыки способствуют быстрому разрешению конфликтных ситуаций.
6. Использование инструментария метода создает благоприятную атмосферу в коллективе и сплочению коллектива. 
7. Расширение стилей мышления помогает появлению новых не ординарных идей.
8. Повышает уровень продаж даже у тех, кто считает себя профессионалом в этом деле.   

ОТЗЫВЫ КУРСАНТОВ

АННА

Я проходила тренинг у Сергея Андреевича Гребнева несколько месяцев тому назад. Работа по методу «Кристаллизация мышления» отличается от всех ранее пройденных мной методик по нескольким характеристикам:

1. Первое, что разительно отличает работу Сергея Андреевича, это то, что он как будто не знаком с таким понятием, как «клиент не готов». Обычно терапевты работают с «готовыми« — открытыми клиентами, теми, кто еще до работы согласен с терапевтом и с удовольствием принимает теорию терапевта. Сергей Андреевич работал с клиентами любой «готовности« и неизменно все они «прекрасно готовились» в процессе работы. Изменения происходили независимо от первичной «готовности». И какие изменения!
2. Во-вторых, мы так привыкли видеть тренеров и терапевтов, делающих подстройки на уровне поведения и окружения. Тренер, который не подстраивается и позволяет клиенту в процессе работы отстаивать свое мнение, кажется, делает что-то непонятное. И тем удивительнее становится, когда видишь, к каким изменениям приводит эта работа. Главная мысль постепенно выкристаллизовывается, а все остальное уходит на второй план. И через некоторое время в твоей голове как бы переключается тумблер. Раньше ты думала, действовала и чувствовала, исходя из одних соображений и ощущений, а сейчас все по-другому. И самое удивительное, что даже тело забывает ощущения прежнего опыта.
3. В процессе тренинга решались проблемы многих обучающихся курсантов, они напрямую не касалась меня, но сейчас, по истечении времени, я вижу, как вся эта работа произвела изменения и во мне. То, что казалось интересным, любопытным, но не про меня, оказалось очень даже про меня и, более того, изменило меня, сделало сильнее. Некоторые мои проблемы решились исподволь, незаметно, так, как будто, так и должно было быть. Как будто все изменилось само.

А. ПРОТОПОПОВ  58 л., нач. сектора АО «ГРЦ Макеева»

Если охарактеризовать метод «Кристаллизации мышления» (КМ), одним словом, то наиболее подходящее – парадокс.

Почему? В обычном разговоре, казалось бы, ни о чем, вдруг рождается решение. И не просто решение, а хорошее решение, зачастую оптимальное. И снова обычный разговор. И снова решение. И снова… Мало того, решение собственное, а не навязанное со стороны.

УЧРЕДИТЕЛЬ ХОЛДИНГА GIG Тасаков Д. В.

В условиях всемирной самоизоляции (весна-лето 2020г.), когда перелеты в другие страны для заключения торговых сделок стали невозможны, встал вопрос как не потерять клиентов и сохранить текущий объем продаж.

Наша компания выпускает продукцию, имеющую хорошие экспортные перспективы, и продается по всему миру. Мы заинтересованы в усилении своих позиций на внешних рынках. С этой целью был запланирован очередной тренинг, который способствовал бы созданию новых идей, новых форм работы с клиентами и освежил бы знания в области психологии продаж топ менеджеров, работающих уже не первый десяток лет. 

ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДА КМ

КМ-консультант отличается от Коуча, Психолога и Бизнес-консультанта.

КМ-консультант работает с мышлением клиента: его имеющимся опытом, знаниями и восприятием текущей ситуации. Помогает ему стать более успешным и уверенным.

Коуч преимущественно занимается развитием навыков клиента, тренируя их, а целью Психолога является изменение реакции клиента на негативные события. Бизнес-консультант изучит ситуацию и предложит вам свой вариант решения в той или иной области: финансовой, организационной и т. д..

Люди любят давать советы. Советы выслушивают, с ними могут соглашаться, но, как правило, не выполняют. КМ-консультирование помогает найти собственное решение в считанные минуты, которое учитывает личный опыт, мотивирует и с удовольствием реализуется.