КМ-консультант. Врач - психотерапевт

+7 (912) 24-24-142. 

Врач (с 1980 г.)-психотерапевт (с 1987 г.)

Ведущий профессионал РФ, 2010 г.

Автор новых методов психотерапии 2012 г. и консультирования, 2013 гг.

Признанный психотерапевт Европейской Ассоциации Психотерапевтов (Австрия Вена 2000 г.),

Мастер-практик и Тренер NLP (Ванкувер Канада 1994-1995г.)

Позитивный психотерапевт (Висбаден Германия 1991-1993 г.),

Когнитивный психотерапевт (Нью Джерси США 1991 г.)

Главная / КМ-консультирование

КМ-консультирование

КМ-консультирование - это консультирование авторским методом "Кристаллизация Мышления" (КМ). Метод КМ впитал в себя все лучшее из современных технологий консультирования, выведя его на новый профессиональный уровень. При этом появился особый алгоритм работы, чем выгодно отличается от других методов.


  • КМ-консультирование помогает находить НЕ СТАНДАРТНЫЕ РЕШЕНИЯ, приносящие предприятиям либо отдельным личностям солидные дивиденды, стабильность и уверенность в завтрашнем дне.
  • КМ-консультирование незаменимо в тех случаях, когда ранее найденное решение не реализуется, либо привело к серьезным убыткам, а советы не подходят.
  • КМ-консультирование — это экономия времени. Несколько минут или пару часов консультации экономят недели, месяцы, а иногда и годы, потраченные на решение существующей проблемы.
  • КМ-консультирование — это экономия средств клиента, часто исчисляемые миллионами рублей или сотнями тысяч долларов.

Метод "Кристаллизация Мышления" (КМ) создавался долгие годы и был зарегистрирован в 2013 г. Он используется как в обычном консультировании, так и в бизнесе. Его по особому выстроенные инструменты незаменимы в управленческой деятельности, продажах, переговорах, формировании команды. Метод напрямую способствует принятию наилучших или гениальных решений, увеличению прибыли, более высокой эффективности работы предприятия или личной. Познакомиться с методом можно прочитав мою книгу "Как формируются гениальные решения", либо освоить его на одноименном курсе.

КМ-консультирование экономит время и деньги клиента, часто приносит солидные дивиденты. Ориентирован на результат, а не на процесс, отлично зарекомендовал себя в решении многих сложных вопросов.

 

 
 

 

          

Метод "Кристаллизация Мышления" (КМ) превращает сложное в простое, запутанное в ясное и понятное, а негативные эмоции переводит в неоценимый опыт. Это мудрое отношение к человеку и его проблеме.

                     

Маргарита. Хочу перейти на другой уровень заработка. 

                   

Маша о КМ-консультировании. Работа на разных уровнях мышления. 

ДРУГИЕ ПРИМЕРЫ,

когда решения были приняты, а ошибки в реализации приводили к серьезным убыткам.

ПЕРЕЕЗД В КАНАДУ.

Николай решил переехать жить в Канаду. Единственное, что останавливало его - это не знание английского языка. Два (!) года он посвятил этому процессу, прошел много курсов по изучению английского, результат был близок к нулю. Ко мне он обратился в 2001 году, для изучения его в гипнозе. На момент обращения у него на руках было въездная виза, оформленная 6 мес. назад. Изучить английский с трех попыток не удалось. Тогда была проведена первая и единственная КМ-консультация. На нее ушло не более 30-40 минут. В конце был задан ключевой вопрос: "При каких условиях ты уедешь в Канаду не зная английского языка?".  Этого было достаточно, чтобы Николай нашел дляя себя оптимальное решение: "500 000 долларов (!) и я его буду изучать его на месте!". За 3 месяца он продал бизнес, квартиру, получил необходимую сумму и уехал жить в Канаду с надеждой, что изучит его там.

ПОКУПКА КВАРТИРЫ

Частное лицо, Иван, решил купить квартиру. Посоветовался со знающими людьми. Ему подсказали один из вариантов: надежный застройщик, хорошие и не очень дорогие квартиры, достойный метраж и удобное место застройки. Поскольку дело было вскоре после кризиса (2000г.), цены на квартиры были не очень высокими, но появилась тенденция к росту. Каждые три месяца стоимость квадратного метра увеличивалась на 5-7%. Строительных фирм было много, но не всем можно было доверять. Чтобы принять собственное решение и доверить деньги рекомендованному застройщику ушло около 6-7 месяцев. В результате стоимость квартиры вместо 40 000 у.е., обошлась в 45 000 у.е., то есть практически увеличилась на 10%. Так и не проведенная КМ-консультация, стоимостью не более 500 у.е., могла сэкономить клиенту не только время, но и деньги, не менее 4 500 у.е.

Клиент   1

Сергей Андреевич, еще раз хочется сказать Вам спасибо. Мне так не хватало в жизни человека, который бы так реально помог. Все то хитрят, то умалчивают. Это порождает мучительные сомнения и тревогу. Сейчас мне очень спокойно, и я чувствую себя очень решительно и уверенно. Почему-то точно знаю, что теперь все получится. Работа с Вами помогла мне повзрослеть (это в 55) и помолодеть. Понять, что я жива, что это моя жизнь, и я не обязана жить каждую минуту так, как хотят другие, даже самые близкие мне люди. То, что хорошо одному,  может быть губительно для другого. Искренне благодарна, Татьяна.

P.S. С этой клиенткой мы встречались всего четыре раза. Две встречи были посвящены профессиональным вопросам, а две – решению ее личных проблем.

 

Клиент   2

У Сергея Андреевича я выделила следующие пункты в консультировании: 1. Слышит собеседника, умеет подстроиться под него. 2. Держит нейтральную позицию по отношению к собеседнику, не оценивает. 3. Вопросы задаются не ради самих вопросов. 4. Высокий профессионализм и опыт позволяют понять нужное направление. Эти пункты я выделила себе как направление для развития. Самое сложное для меня сейчас – переходить на нейтральную позицию. Иначе эмоции мне мешают услышать и выбрать направление, нужное собеседнику, а не мне.

    

  • Данный вид консультирования принципиально отличается от других, например, бизнес-консультирования тем, что:
    • А) помогает находить собственное наилучшее решение,
    • Б) в очень короткие сроки.  
  • Метод КМ разительно отличается от любого психологического консультирования совершенно новыми алгоритмами работы. Это все равно, что сравнивать обычный автомобиль с очень продвинутым и дорогостоищим. Или кнопочный телефон с передовыми смартфонами компаний Apple или Samsung.  

"В обычном разговоре, казалось бы, ни о чем, вдруг рождается решение. И не просто решение, а хорошее решение, зачастую оптимальное. И снова обычный разговор. И снова решение. И снова… Мало того, решение собственное, а не навязанное со стороны". А. Протопопов, Начальник сектора АО ГРЦ "Макеева.

1. КМ-консультирование - это экономия времени и часто больших средств.

 

Пример экономической выгоды в $ 230 000 (15 млн. руб. (2019 г.) одного производственного консультирования. 

2. Инструментарий метода удачно вписывается в управленчекую деятельность.

  Использование знаний метода КМ в совещаниях и производственной практике.

Инструментарий метода позволяет работать системно, расширяет управленческие возможности, сотрудникам находить ниалучшие решения, улучшает сплоченность коллектива. 

Курс по КМ стимулирует новые решения, полезные для предприятия и выводящие на новый качественный уровень.  

3. А так же в переговорную практику или продажи.

  Отзывы курсантов после проведенного тренинга по продажам и переговорам. После проведенного курса за первые три месяца вложения в курс окупились в 270 раз!

Для сравнения. Обычный депозит в банке принесет вам за год прибыль всего на 6-10%, а покупка акций может увеличить вашу прибыль за год максимум в 2-3 раза

Книгу "Как формируются гениальные решения" можно приобрести. Печатный вариант у автора за 3800 руб. + доставка, либо электронный вариант на ЛитРес по доступной цене. 

Вопросы, которые можно решить с помощью усовершенствованных инструментов метода КМ и консультирования.

  • Решение проблем любой сложности в короткие сроки
  • Антикризисное консультирование
  • Поиск оптимального решения
  • Формирование гениальной идеи
  • Выработка стратегических решений
  • Трансформация личности делающая человека успешным в жизни и бизнесе
  • Формирование управленческих навыков.
  • Посредничество в переговорах или конфликтных ситуациях.

ПОКУПКА ЗЕРНА

Небольшой городок в Башкирии, Туймазы. Директор предприятия взял кредит для покупки зерна. Прилетел в Ростов-на-Дону заключить договор, но с ходу договор не подптсывался. Неоднократные попытки заключить договор ни ему, ни его коммерческому директору не удавались. Им просто не доверяли, а потому дел иметь не хотели. Прошло более месяца. Договора нет, поставок нет, а проценты по кредиту уже начисляются. Доверие к директору падает. Это было в далеком 1994 г. И тогда впервые была проведена однократная полуторачасовая КМ-консультация, которая позволила директору найти ресурсы и за сутки решить возникшую проблему. Директор прилетел с подписанным разговором.

ПРОДАЖА ПРОИЗВОДСТВА

Мой клиент на протяжении четырех лет пытался продать производственное помещение с оборудованием. Ежемесяцно кто-то приходил, смотрел, но дело стояло на месте.

Когда-то это было процветающее предприятие, работавшее в паре с более крупным и выполняло его заказы. Но пришло время изменений. Крупное предприятие оптимизировало производственный процесс. Заказов для мелких предприятий не стало, а площади и оборудование просто простаивали. Появились долги. Ни мало, ни много 17 млн. рублей, на которые начислялись проценты. При этом оценочная стоимость помещения и оборудования тсчислялась в 60 млн. рублей.

Было принято решение продать. С этого момента прошло 4 (!) года. Подавались объявления о продаже, совершались поездки к потенциальным покупателям. За 4 года ежемесячно клиент находил 2-3 потенциальных покупателя, но ни один их них не заинтересовался предложением, даже при том, что собственник был готов уступить свое предприятие за половину стоимости. 

Возникает вопрос: "Почему?" или "Что не так делает клиент?". На КМ-консультации ему был задан именно этот вопрос. Ответа не последовало даже после длительного обдумывания. Работало стереотипное мышление: продать любой ценой с любой скидкой, но при этом максимально торговаться.

Поскольку клиент не смог найти собственное решение, то нужно было помочь ему "выйти" за рамки привычного мышления. Для этого задаются вопросы по особому алгоритму, анализируется стиль мышления клиента, ограничивающие убеждения, после чего ключевой вопрос, выводящий за "рамки" привычного мышления. Если клиент не находит собственного решения, то ему предлагается на выбор два-три варианта решения задачи, из которых он выбирает наилучший. В данном случае клиенту понравился вариант, о котором он не говорил и не помышлял. Решение было неожиданным, сложным в реализации, но выполнимым. В результате, через несколько месяцев предприятие было продано с заказом за тридцать миллионов рублей, что вполне устраивали человека.   

А. Протопопов 58 л., нач. сектора АО «ГРЦ Макеева»

Если охарактеризовать метод «Кристаллизации мышления» (КМ), одним словом, то наиболее подходящее – парадокс.

Почему? В обычном разговоре, казалось бы, ни о чем, вдруг рождается решение. И не просто решение, а хорошее решение, зачастую оптимальное. И снова обычный разговор. И снова решение. И снова… Мало того, решение собственное, а не навязанное со стороны.

Шаг за шагом, прием за приемом ранее совершенно недостижимое умение, становится возможным. Как и что для этого надо сделать, подробно описано в книге. Особенно хочу отметить полезность и практичность предлагаемого метода. За время освоения материала на тренинге мне удалось найти решение, которое сэкономило нашему предприятию более 15 миллионов рублей!   Успеха всем читателям в освоении и применении метода КМ.   

Заказать консультацию
Top.Mail.Ru