Консультирование в бизнесе
«Кристаллизации мышления» (сокращенно КМ) относится к когнитивным методам. Он включает в себя два самостоятельных метода, дополняющих друг друга и делая его более эффективным. Первая часть — это непосредственно сам метод «Кристаллизация мышления», зарегистрированный в 2013 г., как консультационный метод. Эта часть используется в консультировании сложных проблем или поиске наилучшего, а иногда и гениального решения. А знания инструментария метода повышают эффективность в управленческой деятельности, сокращают время на проведение совещаний, делают их более продуктивными. Помимо этого, владение инструментарием метода незаменимо в переговорах и продажах; дипломатической деятельности; стратегическом планировании или постановке целей.
КМ – чем интересен для бизнеса?
- Усовершенствует управленческие навыки.
- Повышает качество профессиональных решений.
- Формирует новые алгоритмы поиска оптимальных решений.
- Это новый алгоритм проведения совещаний.
- Делает переговорный процесс более прогнозируемым, стабильным.
- Позволяет корректно и эффективно управлять персоналом.
- Помогает избегать манипуляций со стороны персонала.
- Это новый вариант мозгового штурма. Проводится без особых затрат. Иногда мимоходом.
- Новый алгоритм постановки целей или уточнение имеющихся.
- Формирует системное мышление.
- Приносит существенную прибыль.
КМ-консультирование в бизнесе. Незаменим, когда решения приняты, а их реализация приводит к серьезным убыткам.
Истории успеха и приличных дивидентов.
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В ТРЕХ ФОРМАТАХ:
- Непосредственное консультирование методом КМ.
- Обучение методу КМ
- Проведение того или иного тренинга с обучением методу.
Вопросы, которые успешно решаются с помощью усовершенствованных инструментов метода Кристаллизации Мышления (КМ)
- Поиск оптимального или гениального решения в короткие сроки
- Выработка стратегических решений
- Проведения мозговых штурмов по усовершенствованным алгоритмам
- Усовершенствование переговорных или управленческих навыков
- Формировании команды
- Посредничество в переговорах или конфликтных ситуациях.
Данный вид консультирования принципиально отличается от других тем, что помогает находить собственное решение, которое лучше мотивирует и успешнее реализуется.
С примерами такого консультирования и работы можно ознакомиться ниже.
"В обычном разговоре, казалось бы, ни о чем, вдруг рождается решение. И не просто решение, а хорошее решение, зачастую оптимальное. И снова обычный разговор. И снова решение. И снова… Мало того, решение собственное, а не навязанное со стороны". А. Протопопов, Начальник сектора АО ГРЦ "Макеева.
Финансовая выгода. Пример экономической выгоды в $ 230 000 (15 млн. руб. (2019 г.) одного производственного консультирования.
- Инструментарий метода удачно вписывается в управленчекую деятельность, например, в производственные совещания.
КМ в производственных совещаниях. Использование знаний метода КМ в совещаниях и производственной практике.
КМ в бизнесе Ожидаемо курс принес Денис. Курс по КМ стимулирует новые решения, полезные для предприятия и выводящие на новый качественный уровень.
- А так же в переговорную практику или продажи.
Отзыв после тренинга продаж Александр. После проведенного курса за первые три месяца вложения в курс окупились в 270 раз!
